近年來，鹽城供電公司積極深化陽光業擴智慧辦電平臺，借助“數字化應用"服務讓辦電更便捷。他們創新推出“一鍵下單，現場辦結"服務新模式，推動辦電環節“從減到簡到零"，拓展“零提資零見面零紙質"的服務過程；他們助力用電全業務線上辦理，提升“互聯網+"電力服務效能，進一步壓縮時限、降低成本，減少環節、簡化審批，以數字技術構建現代化供電服務體系；他們深化應用“業務數據化、數據業務化"協同服務模式，讓數據“多跑路"、群眾“少跑腿"，讓優質服務“全共享"，讓營商環境“更優化"。

同時，他們還利用自助繳費機、業務機、一體機、云終端等設備，可以了解數字化設備使用方法及應用范圍，了解設備的發展趨勢和應用場景，掌握數字化供電設備系統的運行原理和維護方法，提高工作效率；他們按下數字化賦能供電高質量發展的“快進鍵"，用“數"支撐，用“智"發展，全力支撐開展新型電力系統數據安全防護體系設計；他們以解決客戶實際問題為導向，攜手企業客戶和生態伙伴，強化技術產品和模式創新，務求實效，為供電公司數字化轉型提供優質服務，推動公司戰略目標落地落實，服務經濟社會發展。

“數字化應用"推動客戶服務的深度融合，可以為客戶用電需求提供更精準、更高效、更優質的服務。由此，我們要認真學習鹽城供電公司的做法和經驗，挖掘數據應用價值，加快推進數字化應用平臺建設，才能提高業務辦理數字化程度，才能提升運營效率和服務水平，進而不斷增強居民用電獲得感、幸福感、安全感。

一、概述：（LYSL-V-4000A大電流三相溫升現貨供應，品質保障）

是根據電力部門和工礦企業在做開關，電流互感器和其它電器設備作電流負載試驗及溫升試驗而專門設計制造的設備。

本裝置采用分體式結構，控制臺采用智能全自動控制電流輸出，嵌入式系統彩色觸摸屏控制，電流輸出為全閉環系統，在持續輸出過程中會自動調節電流大小以靠近設置電流，以使三相電流平衡。

本裝置具有輸出電流無極調整，電流上升平衡、負荷變化范圍大、工作可靠、操作簡便、安全等特點。是工礦企業進行升流或溫升試驗較理想的設備。

二、使用環境條件：（LYSL-V-4000A大電流三相溫升現貨供應，品質保障）

1．周圍空氣溫度：

*高溫度：+45℃       *低溫度：-25℃

*大日溫差：35k       日照強度：0.1w/cm2

2．海拔高度：2500m以下

3．相對濕度：不大于90 %

4．安裝放置地點平坦，電抗器安裝傾斜度不小于50 。

5．設備試驗現場地不小于12m2。

三、技術參數：（LYSL-V-4000A大電流三相溫升現貨供應，品質保障）

升流器技術參數

1、額定容量：60KVA

2、相數：三相

2、輸入電壓：380V

3、輸入電流：91.6A

4、輸出電壓：8.7V

5、輸出電流：4000A

6、阻抗電壓：8%

7、空載電流：10%

8、冷確方式：風冷

9、運行時間：8小時

10、外形尺寸：1650mm×850mm×650mm

11、重    量：655kg

四、控制臺技術參數（LYSL-V-4000A大電流三相溫升現貨供應，品質保障）

1、額定容量：90KVA

2、輸入電壓：400V

3、輸入電流：136A

4、輸出電壓：0-430V

5、輸出電流：120A

6、表頭精度：1%

7、顯示方式：屏顯

8、調壓方式：自動

9、外形尺寸：1360mm×960mm×1280mm

10、重    量：480kg

五、顯示屏參數設置主界面（LYSL-V-4000A大電流三相溫升現貨供應，品質保障）

顯示屏升流測試主界面

六、操作步驟：

1、設備建議有良好接地，將試驗連接線接好。

合上電源，打開鑰匙開關，電源指示燈亮，表示控制臺已接通電源。

3、三相電流*大設置電流4000A，測試時間*大24小時。根據需要設定好試驗電流和試驗時間。

4、電流誤差限值是電流需要調整的*大值，如設置20A，A/B/C三相上限電流設置為2000A，那么當電流升到2000A之后，當電流波動超過1980-2020A時，儀器會自動調整超出限值的相電流。

5、設置好電流以及電流保持時間，抬起急停開關，點擊“開始試驗"并確定，開始升流，到達設定電流即開始保持（如果急停開關未抬起控制臺不工作）。

6、試驗過程中如有特殊情況，按下緊急停止開關即可停止試驗。

7、電流到達后，時間自動計時，計時過程中控制臺自動進行微調，使三相電流達到平衡。

8、時間到達后，控制臺自動降壓回零并切斷輸出。屏幕顯示試驗結束。

9、如需打印，點下顯示屏中的打印鍵即可打印試驗結果。

7、試驗完畢，將功率開關關閉，切斷工作電源。

一直以來，鹽城供電公司聚焦全業務核心班組建設，積極探索，深度踐行，圍繞“降低重心、貼近設備、強化基礎、精益管理"工作思路，以關鍵業務自主實施為抓手，全面優化核心班組建設方案，全力打造能治設備“百病"的“全科醫生"，吹響全業務核心班組建設沖鋒號。他們根據省公司統一部署，積極開展“技能培訓、業務實施、項目練兵"，穩步推進變電運維核心業務自主實施，以前期參加過國網“變電運維青年骨干"培訓的青年員工為核心，依托公司實訓基地、班組實訓室，組建全業務核心班組建設柔性團隊，全力打造一支“業務全面、技能很好、結構合理"的變電運維“全科醫生"隊伍；他們集中整合優勢資源，創新培訓方式，借助信息化手段，擴大優質教培資源覆蓋面，組織開展班組微講堂、典型缺陷分析等活動，有效提升員工業務技能，培養培育專家型人才，全面激發全業務核心班組建設潛在動力；他們結合全業務核心班組技能提升工作計劃，依據自主報名的原則，聚焦“作業自主、安全可控、技能過硬、創新高效"目標，推進運檢模式優化，做實做強做優基層班組，為構建現代設備管理體系提供保障，持續助力公司可持續發展，實現“大而強"目標。諸如此類，不一而足。

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